조원태 한진그룹 회장은 1월 5일 신년사를 통해 그룹의 경쟁 상대를 글로벌 시장으로 명확히 규정하고, 글로벌 트렌드 분석 및 거시적 대응을 통한 시야 확대와 체질 개선을 강조했습니다. 조 회장은 통합 대한항공이 240여 대, 통합 진에어가 60여 대의 항공기를 운영하며 명실상부 글로벌 톱 캐리어로 성장했으며, 한진 역시 글로벌 종합 물류 기업으로서 통합 물류 서비스를 지속 확대하고 있다고 밝혔습니다. 또한, 빠르게 변하는 환경 속에서 수시로 전략 과제를 도출하고 체계화하며, 수치로 계량화할 수 있는 목표를 달성하는 촘촘한 프로세스 구축을 당부했습니다.
조 회장은 글로벌 시야 확대와 더불어 안전 의식 확보를 주요 과제로 제시하며, 항상 안전을 최우선 가치로 두고 개인정보 관리를 포함한 정보 보안에 만전을 기할 것을 주문했습니다. 항공 계열사 통합에 대해서는 대한항공-아시아나항공의 통합 대한항공, 진에어-에어부산-에어서울의 통합 진에어를 언급하며, 올해를 통합 준비가 아닌 통합과 동일한 수준으로 적응하는 기간으로 삼아 ‘한 몸과 같이 움직이며 시너지를 발휘해야 한다’고 강조했습니다. 이는 한진그룹이 글로벌 경쟁력 강화와 내부 결속을 통한 지속 가능한 성장을 목표하고 있음을 보여줍니다.
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